EUKAPIA
Conseil & accompagnement RH
Notre méthodologie
Une méthodologie axée sur vos besoins
1L'ECHANGE
Une compréhension rapide de vos enjeux grâce à une forte expérience opérationnelle
2LA PRISE EN CHARGE DE VOTRE PROBLÉMATIQUE
La définition avec vous de solutions adaptées et souples, en totale adéquation avec vos besoins
3L'ACCOMPAGNEMENT
ET LE SUIVI
La mise en œuvre agile des solutions définies ensemble
Notre expertise
Vous conseiller
Eukapia vous conseille sur votre organisation et sur les impacts humains de vos projets de transformation, réorganisations,…
Vous accompagner
De la mise en œuvre des solutions identifiées à la mise en place d’un management de transition, Eukapia vous accompagne sur toutes vos problématiques RH
Faciliter la transformation
Par sa maîtrise des process et des enjeux RH de l’entreprise (Retail, Industrie, PME, Groupe…), Eukapia facilite le déploiement opérationnel de votre stratégie
Favoriser la prise de décision
De la mise en œuvre de groupes de travail au coaching (individuel ou collectif), les conseils et les actions d’Eukapia favorisent la prise de décision et l’autonomie des équipes
Notre différenciation
UNE EXPERIENCE
de plus de 15 ans dans la Direction des Ressources Humaines et dans le conseil aux entreprises
UNE APPROCHE OPERATIONNELLE
de vos problématiques rencontrées
DES VALEURS
Réactivité, sens du résultat, pragmatisme et professionnalisme
Exemples de missions
Accompagnement RH
Secteur : Grande distribution - Groupe
Enjeux : Sécuriser le redéploiement de ressources suite à une cession
Durée de la mission : 4 mois
Résultats :
- définition d’organisations cibles (RH, Supply Chain, Finances, …)
- mise en place d’un cadencement des redéploiements et accompagnement des managers
- conseil et assistance auprès des DRH du groupe dans la mise en œuvre
DRH à temps partagé
Secteur : Industrie - ETI
Enjeux : Réorganiser la direction des RH pour accompagner le groupe dans ses évolutions futures (réorganisation, restructuration..)
Durée de la mission : 1 semaine/mois pendant 2 ans
Résultats :
- audit de la fonction RH
- accompagnement de la RRH sur site
- missions de DRH (définition et mise en œuvre de la stratégie RH, recrutement, formation, accompagnement des réorganisations, …..)
Accompagnement RH
Secteur : Fabrication et distribution d’ascenseurs - PME
Enjeux : Bâtir un plan stratégique RH pour accompagner l’entreprise dans son développement les 3 prochaines années
Durée de la mission : 4 mois
Résultats :
- coaching de la RRH visant à renforcer son positionnement et sa posture
- construction du plan stratégique RH
Accompagnement RH
Secteur : Caisse de retraite - Public
Enjeux : Identifier et résoudre des problématiques humaines sensibles au sein d’une équipe
Durée de la mission : 3 mois
Résultats :
- audit de la Direction concernée à l’aide d’une procédure d’écoute (managers et collaborateurs)
- recommandations, conseil et sécurisation, auprès de l’équipe de direction, sur les décisions à prendre à court et moyen terme
Références
Nous avons travaillé ensemble et ils nous font confiance.
Jean Luc HOUALLA - Président d’Eurostat
Conseil en organisation, accompagnement individuel et collectif des managers, coaching…., autant de solutions apportées par Elisabeth avec beaucoup de pragmatisme et d’écoute.
Par son expérience opérationnelle et sa très bonne connaissance des enjeux RH et des process de l’entreprise, Elisabeth détecte aisément les points de disfonctionnements organisationnels, les process manquants, mais aussi les points de blocage chez les collaborateurs concernés.
Ses conseils et ses actions permettent aux managers et aux équipes d’Eurostat de modifier leurs méthodes de travail et ainsi de progresser vers l’autonomie dans la prise de décisions et leur mise en œuvre.
L’alliance de ces savoir-faire permet à Elisabeth d’apporter une aide précieuse au dirigeant dans le déploiement opérationnel de la stratégie d’entreprise, et ce notamment sur des projets de transformation.
Laurent DEMEY - Directeur de Région Tollens
Quel que soit le niveau de mes attentes et le degré d’importance de mes problématiques, Elisabeth, par sa qualité d’écoute et sa sincérité, a toujours su m’apporter la réponse adaptée. Nos discussions pour trouver la solution la plus efficace sur des problématiques manageriales et/ou organisationnelles, constituaient pour moi un moment privilégié et rassurant.
Bruno TRIOLO - Directeur de Région Tollens
Par son écoute, sa réactivité et sa totale compréhension des enjeux de notre métier, les problématiques RH discutées et analysées avec Elisabeth trouvaient toujours une issue adaptée au contexte et aux collaborateurs qu’elle connaissait bien.
Mon profil
Retrouvez mes expériences via ce support synthétique
Echangeons
sur vos besoins.
- Téléchargez le livre blanc
LES CLES DU SUCCES DE LA GOUVERNANCE RH DES PME
EUKAPIA © 2020